Alle prime 20 aziende pratesi aderenti a Detox se ne sono aggiunte altre 7, incrementando significativamente i volumi dei prodotti interessati: le 27 aziende corrispondono complessivamente a 15.000 tonnellate di filati e materie prime e a 24 milioni di metri di tessuto prodotti annualmente. Di tutto questo si parla oggi a Prato, nella sede di Confindustria Toscana Nord, in occasione del convegno “Prato in Detox”, che fa seguito alla presentazione ufficiale a Milano, lo scorso 11 febbraio, dell’impegno per il progetto di Greenpeace assunto da un primo nucleo di aziende pratesi. Un impegno a favore dell’ecosostenibilità, che implica per le aziende, tutte socie di Confindustria Toscana Nord, l’assunzione volontaria di obblighi molto più restrittivi di quelli imposti dalle normative. Intere categorie di prodotti chimici impiegati comunemente nella produzione tessile e il cui uso, con determinati limiti, è ammesso dalla legge, sono banditi dai criteri di Detox. L’obiettivo del progetto di Greenpeace è infatti la diffusione di uno standard elevato e molto ambizioso per una produzione senza sostanze tossiche nel settore della moda.

“L’adesione a Detox porterà a valorizzare l’impegno delle imprese pratesi in campo ambientale e di tutela della salute di lavoratori e consumatori – spiega il presidente di Confindustria Toscana Nord Andrea Cavicchi -. A Prato la sostenibilità non è una moda ma un modo di lavorare che ci appartiene da sempre e che oggi è divenuto strategico. I nostri clienti ci chiedono la rispondenza dei nostri prodotti a loro protocolli eterogenei; Detox ha il pregio di essere un punto di riferimento fisso di grande visibilità e credibilità. E’ questo che pensiamo come Confindustria Toscana Nord e stiamo constatando con soddisfazione che le imprese hanno compreso le opportunità offerte dal progetto e affrontano con determinazione il consistente sforzo che questo impone. Aver avviato il percorso per raggiungere gli obiettivi Detox ci aiuta a comunicare che Prato non è solo il polo tessile più grande d’Europa ma è anche quello più pronto a raccogliere la sfida della sostenibilità“.

Fonte: Ansa

Stiamo dando vita insieme a loro a una futura filiera produttiva completamente libera da sostanze tossiche come i PFC, composti tossici persistenti e bioaccumulanti, i ritardanti di fiamma bromurati e clorurati, composti organostannici e ammine associate a coloranti azoici che possono essere dannosi per il sistema riproduttivo umano e causare tumori.

Siamo molto colpiti dalla determinazione e dall’interesse delle aziende che hanno sottoscritto Detox.

Lo standard d’eccellenza adottato da Prato sarà il metro di giudizio su cui basarsi per valutare i futuri impegni del settore. Quali scuse avranno, da oggi in poi, marchi della moda come Gucci, Prada o Armani per non impegnarsi alla totale trasparenza della filiera e garantire dei prodotti Detox? I loro stessi fornitori oggi hanno mostrato un livello di ambizione che sarebbe stato naturale aspettarsi da loro.

La nostra organizzazione viene spesso vista da diversi settori industriali come una “minoranza etica” da cui difendersi poiché perseguiamo obiettivi troppo diversi. Ma dopo soli cinque anni la campagna #Detox ha portato 35 aziende e multinazionali – circa il 15 per cento della produzione globale di abbigliamento – alla decisione di produrre senza inquinare. L’impegno delle aziende pratesi, e il sostegno di Confidustria Toscana Nord, ci confermano che Detox può diventare uno standard per rivoluzionare (e ripulire) uno dei settori più inquinanti al mondo.

Chiara Campione, Senior Campaigner e Corporate Lead, Greenpeace Italia

Tutti sono volontari; ad oggi nelle nostre file abbiamo, infatti, privati, scuole, università per stranieri e associazioni, persone dai 4 ai 99 anni, di ogni colore ed estrazione sociale, fiorentini, toscani e non.

Tutti uniti da una passione, anzi due: Firenze, la città del Fiore, la terra del sommo poeta, e l’ambiente urbano fatto di parchi e giardini, ma anche di palazzi, strade, scuole insomma il nostro quotidiano scenario di vita. Una piccola azione, un piccolo passo di ognuno nella direzione giusta rende la città più bella e migliora la qualità della vita di ognuno, “fa del bene alla persona che lo fa” come recentemente ha raccontato un volontario all’opera!

Siamo ormai 2000 persone; gli interventi sul territorio vengono realizzati dai gruppi che si occupano di ripulire dalle scritte vandaliche i muri dei palazzi fiorentini, ma anche curare i giardini e gli spazi di verde pubblico. Le operazioni di “decoro” sono programmate secondo un calendario che viene stabilito settimanalmente dalla segreteria dell’associazione, in base al numero di adesioni, al livello d’esperienza dei volontari e al numero di ore che ognuno mette a disposizione. Nel corso degli anni è aumentata la quantità e la qualità degli interventi, registrando un crescente coinvolgimento di soggetti che hanno a cuore la bellezza di Firenze e hanno deciso di dedicare tempo, energie e risorse per migliorare e tutelare una delle città più belle del mondo, il cui centro storico è Patrimonio dell’Umanità. Negli ultimi anni questa passione ha “contagiato” anche realtà limitrofe esterne a Firenze e sono nati i gruppi affiliati, tra cui ricordiamo Empoli, Pontassieve, Figline Incisa V.no, Montecatini, e molti altri.

A luglio 2014, dopo 4 anni di lavoro e tanti amici uniti da uno scopo comune, la Fondazione ha ottenuto la certificazione dall’Agenzia delle Entrate ed è stata riconosciuta ONLUS e nel 2015 abbiamo ricevuto il “Fiorino d’oro” dal sindaco della città di Firenze.

Come si diventa “Angeli del Bello”? E’ molto semplice! È sufficiente scaricare l’apposito modulo dal sito web www.angelidelbello.org, compilarlo e spedirlo all’indirizzo info@angelidelbello.org. L’iscrizione prevede il pagamento di 10 € per la copertura assicurativa ed il kit del “volontario”.

Questo è il secondo bando destinato alle imprese dopo un primo già concluso da 3 milioni di euro che ha permesso di finanziare 51 progetti.

Legati alla nuova programmazione dei Fondi europei 2014-2020 per la parte relativa all’efficientamento energetico, la Regione Toscana dispone di poco meno di 70 milioni di euro, fatto salvo un bando già concluso da 4 milioni di euro per l’efficientamento dei sistemi produttivi con il quale vengono finanziati 44 progetti.

Per il prossimo futuro è allo studio la possibilità di finanziare anche gli interventi di efficientamento nelle scuole.

Ma il 1° dicembre di due anni fa, un fuoco incontrollabile divampato nella fabbrica di abbigliamento Teresa Moda alle porte di Firenze, il paesaggio apparve molto diverso. Sette operai morirono in quella notte, tutti cittadini cinesi.

Anche se Teresa Moda produceva capi di abbigliamento a basso costo, rivenditori fast-fashion, la tragedia pose i riflettori su un’intera rete di fabbriche di proprietà cinese, operanti nel settore dell’abbigliamento senza gli standard di sicurezza e le caratteristiche basilari che deve avere un’azienda. Il risultato fu uno scandalo per l’intero settore che offuscò lo splendore di molti dei marchi più prestigiosi al mondo, comprese quelle controllate dal Gruppo Prada.

Questo è uno dei motivi per cui la società – che comprende Prada, Miu Miu, Church e Car Shoe – ad attivare un codice etico rigoroso, firmato da tutti i suoi produttori, e comprendente un accordo per il quale i partner di produzione non possono subappaltare senza l’approvazione del Gruppo Prada. Allo stesso tempo, Prada controlla regolarmente le fabbriche dei suoi partner, impiegando una squadra di ispettori che effettuano visite periodiche per garantire che il codice venga totalmente rispettato.

Il codice fa parte di un più ampio programma di responsabilità sociale delle imprese (CSR), iniziativa che Prada sta comunicando sia al settore e, per la prima volta, ai propri clienti, con il lancio del suo nuovo sito web CSR.

Attraverso una serie di casi di studio, video e gallerie di immagini, i documenti del sito web tali iniziative passato, presente e futuro. In un messaggio pubblicato sul sito, Carlo Mazzi, presidente e chief executive officer di Prada Group, definisce gli obiettivi del programma “per ampliare i nostri orizzonti e considerare le conseguenze di ciò che facciamo” – garantire lo sviluppo delle attività con il rispetto per l’ambiente e osservare i principi etici fondamentali – ma anche di “promuovere la cultura in tutte le sue varie forme.”

Secondo Mazzi, la CSR è un elemento chiave di ogni business di successo. “Una società, soprattutto una grande azienda, deve essere consapevole di queste grandi responsabilità, perché non è possibile creare un business basato solo sull’interesse di un singolo.” ha spiegato a BoF.

Nel delineare pubblicamente il suo impegno per la CSR, Prada Group ha suddiviso la sua agenda in tre aree distinte: “Know-how”, “Places” e “Cultura”. Ogni componente è un elemento diverso degli obiettivi per il programma del Gruppo Prada, anche se molte delle iniziative specifiche coprono più di una categoria.

In primo luogo, “know-how” – chiave di ogni prodotto del Gruppo Prada la base su cui è stato costruito il suo patrimonio, si spiega nel sito. “La qualità dei nostri prodotti è fatta da ottime materie prime e una buona produzione, ma si basa anche sul più piccolo dettaglio”, dice Mazzi. “Al fine di avere questa capacità, è necessario disporre di lavoratori molto sensibili su questo tema.”

In passato, Prada ha sperimentato con l’outsourcing in Cina alcune fasi della produzione. “Tutti pensano che i prodotti cinesi sono di bassa qualità. Ho visitato alcune fabbriche cinesi e mi sono reso conto che sono veramente in grado di produrre tutto”, dice Mazzi. Prada ha fornito alle fabbriche i materiali – tutto il necessario per la fabbricazione dei capi – fatta eccezione per il filo per cucire.

“Così hanno usato filato molto poveri e abbiamo perso tutti i bottoni, ma non hanno fatto questo perché abbiamo chiesto un prezzo più basso, lo hanno fatto perché, per loro, non c’è sensibilità nella qualità in ogni dettaglio,” lui dice.

Come parte della sua iniziativa per preservare e sostenere il “know-how”, il Gruppo ha recentemente acquistato e riaperto la Tannerie Mégisserie Hervy vicino Limmoges, in Francia, una conceria di cuoio nata nel 1936 che aveva chiuso nel 2013 a causa di difficoltà finanziarie. Un’operazione questa non solo per garantire al Gruppo Prada una fornitura di pelle di alta qualità (una risorsa cruciale e risorsa limitata per le sue imprese), ma anche per far rivivere la conoscenza della tradizione artigianale che altrimenti sarebbe andata perduta.

Sulla scia dell’industrializzazione e della produzione robotizzata, tali iniziative sono necessarie per preservare il “know-how” del settore lusso. “Non si tratta semplicemente di una nuova responsabilità”, dice Mazzi. “Perchè trovare lavoratori esperti è molto, molto difficile.”

E’ per questo motivo che nel 2016, Prada Group lancerà Prada Academy: un polo di formazione in Toscana progettato per garantire che l’industria di questo settore abbia accesso ad operatori esperti nella maestria artigianale di beni di lusso. La scuola avrà una struttura in due parti, la prima parte della formazione fornire agli studenti un diploma generale, seguito da una formazione specialistica.

Per Mazzi, la promozione della “cultura” è un beneficio sia per il grande pubblico, ma ha anche un ruolo importante da svolgere come stimolo e strumento di innovazione all’interno del Gruppo Prada. “Si tratta di un desiderio naturale della società Prada, perché la nostra attività è qualcosa che è strettamente legata alla creatività – e la creatività è la chiave di ogni di artista”, per Mazzi, le aziende del Gruppo Prada hanno un intrinseco rapporto con l’arte.

“Il nostro approccio alle iniziative culturali non è solo al fine di mostrare la nostra proprietà di un grande bacino artistico”, dice. “La cultura per noi è quello di lavorare insieme con gli artisti per pensare e per imparare … Se riusciamo a capire le loro nuove proposte, possiamo fidarci di queste idee  per riportarle nei nostri progetti”.

Nel maggio di quest’anno, questo impegno ha visto il Gruppo Prada aprire uno spazio permanente nel cuore di Milano, sede per la Fondazione Prada. L’iniziativa artistica è stata lanciata nel 1995 per riunire le idee di letteratura, cinema, musica, filosofia, scienza e arte, nella speranza di aiutare le persone a capire il mondo che cambia e incoraggiando l’innovazione e reinvenzione.

Un mese prima dell’apertura della Fondazione, il Gruppo Prada ha anche completato i lavori di restauro della Galleria Vittorio Emanuele II, una storica galleria dai soffitti in vetro a Milano, la cui costruzione iniziò oltre 150 fa. Il restauro ha richiesto un anno di lavoro di una squadra, in media, di 12 restauratori e 35.000 ore per restituire uno dei monumenti più rappresentativi della città a vecchia gloria. E’ stato accompagnato da un progetto di comunicazione che ha promosso il valore e il patrimonio della cultura italiana.

Mentre il “know-how” tutela l’artigianalità e la “cultura” incoraggia l’innovazione, il sostegno di Prada ai propri “luoghi” – il terzo settore delineato dal sito internet del Gruppo – ingloba considerazioni per il marchio che sono sia concetti business-oriented che CSR.

Attraverso questi programmi, la società – la cui produzione di piante, la maggioranza dei quali in Italia, si estende per oltre 240.000 metri quadrati – mira a ridurre il consumo di territorio, riutilizzare spazi esistenti in modo più efficiente e trasformare i suoi edifici per migliorare l’ambiente di lavoro. Oltre a evidenti preoccupazioni ambientali, queste iniziative creano produttive, spazi incoraggianti dove i lavoratori possono ottenere i loro migliori risultati, dice Mazzi.

“E ‘come per un artista – non si mette un artista in uno studio senza grandi finestre, ma in uno con un paesaggio meraviglioso. Abbiamo bisogno di mettere i nostri lavoratori in un luogo dove sentirsi a proprio agio, dove liberare la loro creatività.”

La CSR è una questione particolarmente pertinente per i “giovani che sono più sensibili su queste idee”, aggiunge. “A volte imparato anche da mia figlia che mi dice ‘Non sprecare tanta acqua!’”

In effetti, le preoccupazioni ambientali e sociali hanno una risonanza globale oggi. Nel 2014, attraverso iniziative di CSR, il Gruppo Prada ha tagliato le sue emissioni di CO2 di 596 tonnellate a partire dal 2013 e riutilizzato o riciclato il 90 per cento di rifiuti provenienti da siti di produzione e sedi. “La generazione più giovane, che sono i nostri futuri clienti sono molto attenti a questo tema e a queste idee” aggiunge.

L’impegno di Prada per la CSR è stabilito e di lunga data. Il codice Etico di Gruppo è stato espresso formalmente nel 2007 e il suo Organismo di Vigilanza industriale, che garantisce che il 100 per cento dei materiali provengono da fonti legali certificate, è stato istituito nel 2010.

Dunque, perché aspettare fino ad oggi per comunicare queste attività?

“Non lo so”, risponde Mazzi. “Lasciatemi dire che è meglio tardi che mai”, dice, aggiungendo che, per il Prada Group, la CSR non è semplicemente uno strumento di pubblicità: “Se si desidera utilizzare questi elementi di responsabilità sociale come un’opportunità per pubblicizzare i propri prodotti o pubblicizzare il proprio marchio, in questo caso, è completamente sbagliato e inutile, a mio parere.”

Traduzione dell’articolo BoF Exclusive | Prada’s Commitment to CSR: ‘It’s Natural’ di Helena Pike – www.businessoffashion.com/articles/bof-exclusive/bof-exclusive-pradas-commitment-to-csr-its-natural

Immagini copyright Gruppo Prada http://csr.pradagroup.com/en/project/the-prada-group-garden-factory-valvign

E’ possibile presentare progetti su più filiere concentrate su un determinato territorio. L’importo minimo di spesa complessiva ammissibile per ciascun progetto deve essere pari o superiore a 400 mila euro, mentre il contributo massimo concedibile è pari a 3,5 milioni di euro.

Per ciascun progetto di filiera il numero minimo di partecipanti è 12, di cui almeno cinque partecipanti diretti. Fra i partecipanti diretti almeno tre devono svolgere un ruolo all’interno del Pif nell’ambito della fase di produzione primaria. I firmatari sono legati tra loro, per almeno tre anni, da vincoli di carattere contrattuale che regolano obblighi e responsabilità reciproche per il raggiungimento degli obiettivi.

I 90 milioni del bando rappresentano il 10% circa di tutto il plafond 2014-20 dei fondi europei per lo sviluppo rurale, che ammonta a circa 961 milioni. «Dal 26 maggio – ricorda la Regione – è arrivato formalmente l’ok dalla Commissione Europea al nuovo Programma di sviluppo rurale (Psr) della Toscana, ma la Regione aveva già iniziato il percorso per anticipare il più possibile l’uscita di bandi come questo, ritenuti strategici per il rilancio degli investimenti».

Fonte: Toscana24 – Il Sole 24 ore

E’ quanto emerge dal rapporto sulla filiera vitivinicola redatto dall’Area research & investor relations di Banca Mps presentato nell’incontro “Filiera del vino: tendenze, scenari e opportunità a confronto”, che si è tenuto nella sala consiliare del Comune di Montespertoli in collaborazione con il Consorzio Vino Chianti.

I prezzi medi all’origine dei vini rossi vanno dai 792,5 euro al quintale del Brunello di Montalcino ai 180 euro del Chianti Classico e ai 347,50 del Nobile di Montepulciano.
Sono 48.300 gli occupati toscani nel settore agricolo nel 2012. Nello stesso anno il valore aggiunto del settore agricolo ha contribuito alla formazione del valore aggiunto regionale per l’1,95% e di quello agricolo nazionale per il 6,53%. I prodotti legnosi (tra cui predominano i vitivinicoli), rappresentano quasi il 70% del valore della produzione vegetale da coltivazioni agricole. La superficie agricola utilizzata, al 2010, è pari a 754.345 ettari, più della metà della superficie totale censita.

«L’attenzione che Banca Monte dei Paschi di Siena dedica ai territori ed ai suoi attori economici è massima – ha detto Gianfranco Cenni, responsabile dell’Area Toscana Nord di Banca Mps introducendo i lavori –. Il settore agroalimentare e la filiera del vino in particolare sono due biglietti da visita della Toscana nel mondo e rappresentano un volano di sviluppo per i nostri distretti produttivi, generando ricchezza diffusa ed occupazione. Il ruolo del credito è fondamentale così come il dialogo costante tra Banca e imprenditori, specie in un comparto dove gli investimenti sono di lungo e anche lunghissimo periodo».

Fonte: Toscana24 – Il Sole 24 Ore

Lo sanno bene le aziende come la Green Projects, che dal 2011 commercializza arredi urbani realizzati con le plastiche eterogenee raccolte, selezionate e poi riciclate in Toscana, dotate della certificazione di sicurezza Tuv e di quella rilasciata dall’Ippr per i prodotti in plastica riciclata: il marchio PSV (Plastica seconda vita) da raccolte differenziate.

«La Toscana è un’eccellenza in Europa per il riciclo delle plastiche miste – spiega il fondatore di Green Projects, ramo d’azienda di Ideaplast, Alessandro Trentini – ma purtroppo devo dire che non eccelle altrettanto nel riacquistare i riprodotti realizzati con le stesse plastiche che raccoglie. Ancora oggi ci sono comuni che non conoscono questo materiale, che pure presenta dei vantaggi enormi rispetto al legno: la spesa iniziale, che è sicuramente più alta degli arredi in legno, è riassorbita in pochi anni, visto che panchine, tavoli, staccionate, pavimentazioni e giochi in plastica riciclata non hanno bisogno di alcuna manutenzione: non vengono attaccati dalle muffe, non subiscono gli agenti atmosferici e sono impenetrabili anche ai vandalismi. Insomma, la costosa e infinita manutenzione di cui hanno bisogno gli arredi in legno con i nostri materiali non serve, perché sono praticamente eterni».

La vostra azienda ha sede a Rho, perché per voi è tanto importante la Toscana?

«Gliel’ho detto, la Toscana è un’eccellenza sotto molti punti di vista: i profili che noi utilizziamo per i nostri arredati sono fatti a Pontedera, dove l’impianto di Revet Recycling ricicla le plastiche miste delle raccolte differenziate toscane. Una cosa che è rarissima, perché altrove queste plastiche vanno a termovalorizzazione. Inoltre la Regione Toscana è l’unica ad aver attivato dei finanziamenti per aiutare i comuni ad acquistare gli arredi in plastica riciclata, contribuendo fino al 50% della spesa. Purtroppo la risposta non è stata così alta come speravamo: i due bandi passati non sono andati esauriti, tuttavia non oso pensare le conseguenze se non ci fossero stati. Per questo ci auguriamo che la Regione prosegua su questa strada, rimettendo in pista i soldi avanzati nei bandi precedenti e integrandoli. Anche perché noi abbiamo investito molto in Toscana, creando una vera e propria filiera industriale»

In che senso?

«Noi acquistiamo i profili di Revet Recycling, a Pontedera, che come le ho detto sono fatti con le plastiche miste delle raccolte differenziate toscane. Li mandiamo a pochissimi chilometri di distanza, alla Fga di viale Africa a Pontedera, che assembla i prodotti sulla base dei nostri progetti. Ma non è finita, perché sempre nella stessa zona, ci serviamo di altre aziende che ci assistono nei lavori di carpenteria: la fonderia Gba di Bientina realizza per esempio le gambe delle panchine, che sono in alluminio pressofuso derivati dai cerchioni prelevati nelle autodemolizioni. Altre strutture in carpenteria vengono fatte alla Cam, sempre di Pontedera, per accorciare la filiera e fare un prodotto 100% riciclato e 100% made in Tuscany».

E questa scelta doppiamente ecologica (la filiera corta è fondamentale per ridurre i costi ambientali ed economici della logistica) paga?

«Dipende. Funziona quando ci troviamo di fronte amministrazioni intelligenti, che capiscono il valore del materiale che acquistano; purtroppo però spesso ci troviamo superati da alcuni competitor che partecipano ai bandi dei Comuni proponendo manufatti realizzati con plastiche diverse, provenienti dall’est europa: il prezzo è forse più basso, ma non sai cosa ti metti in casa, anzi nel parco, e poi soprattutto vanno a farsi friggere tutte le belle parole dei politici sulla raccolta differenziata. Ecco perché “se non li ricompri che differenza fa?”. Se c’è uno sforzo da parte della Toscana per raccogliere i rifiuti, selezionarli e riciclarli, serve anche uno sforzo per il corretto riutilizzo, altrimenti la raccolta differenziata diventa solo un esercizio di stile!».

La Regione non potrebbe circoscrivere i finanziamenti solo ai riprodotti realizzati con materiale riciclato in toscana?

«Mi dicono di no. Ci sono stati anche dei ricorsi in tal senso. Io posso portare l’esempio di una regione del nord italia che ha erogato dei finanziamenti – molto minori di quelli toscani – direttamente al consorzio che produceva i profili. E’ stato poi il consorzio stesso a redistribuirli sotto forma di profili ai propri clienti, evitando così che qualcuno facesse il furbo. Non so se sarebbe possibile farlo anche in Toscana. Quello che dobbiamo sperare è che la Regione Toscana confermi i finanziamenti anche nei prossimi anni e lavori maggiormente sull’informazione e sensibilizzazione ai comuni».

Articolo di Jacopo Carucci su Greenreport.it

Il Salone si presenta quest’anno rinnovato e dinamico, capace di adeguarsi alle esigenze di un settore in difficoltà, ma che inizia a dare i primi segnali di ripresa. Rispetto all’edizione passata, l’adesione è in crescita. I settori più attivi sono quelli delle imbarcazioni a motore di dimensioni medio-piccole e della vela. Sono stati inoltre pienamente raggiunti i due obiettivi che, fin dall’inizio, questa 54esima edizione del Salone si era posta come fondamentali: forte internazionalizzazione e valorizzazione del Made in Italy, un’eccellenza di cui le barche devono essere una vetrina prestigiosa.
L’edizione del 2014 rappresenta il primo passo di un piano triennale di rilancio e riorganizzazione della più importante manifestazione nautica italiana. Un compito, questo, reso complesso dalla difficile congiuntura economica che ha colpito in maniera particolarmente dura il comparto della nautica, anche se non mancano i primi segnali positivi che arrivano dal 54esimo Salone Nautico di Genova. In particolare, il settore della vela ha fatto registrare un +22% delle imbarcazioni esposte, con alcune anteprime mondiali. Cresciuta del 50% la presenza di espositori degli accessori per la vela, e sono ottimi anche i numeri fatti registrare dal compartimento dei multiscafi. Sostanzialmente in linea con il trend della passata stagione il settore delle imbarcazioni entrobordo, mentre con un + 50% è eccellente il riscontro del numero di scafi con fuoribordo che quest’anno saranno esposti in acqua . E’ evidente che la linea di promuovere la possibilità di fare prove in mare, lanciata già l’anno scorso, è stata apprezzata e ha dato i propri frutti.

In tutto questo saranno molte le eccellenze toscane della nautica che metteranno in mostra le loro novità. Eccole gli espositori toscani che potrete visitare in questa edizione:

CMC MARINE SRL
CROMA SRL
EMYS YACHTS S.R.L.
EUROVINIL SPA
FIPA GROUP S.R.L.
FORNITURE NAUTICHE ITALIANE S.R.L.
GIA.RO.LI. S.A.S. DI MURZI GIAMPAOLO E C.
GIANNESCHI PUMPS AND BLOWERS SRL
H.P.S. HIGH PERFORMANCE SERVICE S.R.L.
I CASHMERISSIMI SRL
ICCAB S.R.L.
INTERNATIONAL MARINE DEALERS BOATS S.R.L.
JEPPESEN ITALIA S.R.L.
LA BOUTIQUE SRL
MACHIAVELLI EXPORT SNC
MAGLIFICIO ANGORELLE SRL
MAROIL SRL
MASTERVOLT ITALIA SRL
STEP S.R.L. MEDBOAT SHARING
NAUTICA LUPI S.R.L.
NAVAL MOTOR BOTTI S.R.L
S.P.A. NAVICELLI DI PISA
NAVIONICS SPA
PALAGI MARINE LIGHTS S.R.L.
SEAJET ITALIA S.A.S.
TECNOSEAL SRL
TIDES MARINE ITALIA SRL
UBIMAIOR ITALIA BY DINI S.R.L.
VM SRL

Per maggiori informazioni: www.genoaboatshow.com
Nella foto un gioiello della Emys Yachts di Viareggio www.emysyachtssrl.it

L’iniziativa è della Coldiretti che Mercoledì 4 giugno alle ore 9,00 sarà a Firenze al Nelson Mandela Forum con migliaia di agricoltori che hanno consentito all’Italia di conquistare valori da primato sul piano ambientale anche grazie ad esperienze imprenditoriali uniche, innovative e sostenibili in grado di generare lavoro e reddito che saranno presentate dal vivo nell’Open Space “Lavorare con la Green Economy” allestito per l’occasione.

Sarà presente il Presidente nazionale Roberto Moncalvo insieme a numerosi ospiti, dal Ministro delle Politiche Agricole Maurizio Martina al Ministro dell’Ambiente Gian Luca Galletti fino ai Governatori di diverse regioni, ma ci sarà anche il procuratore Giancarlo Caselli, presidente del comitato scientifico dell’”Osservatorio sulla criminalità nell’agroalimentare”, il presidente di Federconsumatori Rosario Trefiletti, il presidente di Coop Italia Marco Pedroni e molti altri rappresentanti del mondo economico, istituzionale e della cultura.

Nel Dossier della Coldiretti ci sarà la prima analisi sulle aspirazioni occupazionali dei giovani, sulla decisa svolta green degli indirizzi di studio e sulle opportunità di lavoro che possono arrivare dalla green economy, ma sarà attivata anche la prima banca dati delle aziende agricole che assumono alla quale potranno accedere anche i giovani che con l’imminente fine della scuola vogliono partecipare alla raccolta di frutta e verdura, alla vendemmia e impegnarsi in un agriturismo.

Non mancheranno indicazioni e consigli per chi vuole fare una vita piu’ green nella scelta del luogo di residenza o nel momento di fare la spesa e per questo verrà aperta per l’occasione l’esposizione sulla “Top ten dei cibi che inquinano” sulla base del loro impatto ambientale.

Fonte: Coldiretti Toscana