Alle prime 20 aziende pratesi aderenti a Detox se ne sono aggiunte altre 7, incrementando significativamente i volumi dei prodotti interessati: le 27 aziende corrispondono complessivamente a 15.000 tonnellate di filati e materie prime e a 24 milioni di metri di tessuto prodotti annualmente. Di tutto questo si parla oggi a Prato, nella sede di Confindustria Toscana Nord, in occasione del convegno “Prato in Detox”, che fa seguito alla presentazione ufficiale a Milano, lo scorso 11 febbraio, dell’impegno per il progetto di Greenpeace assunto da un primo nucleo di aziende pratesi. Un impegno a favore dell’ecosostenibilità, che implica per le aziende, tutte socie di Confindustria Toscana Nord, l’assunzione volontaria di obblighi molto più restrittivi di quelli imposti dalle normative. Intere categorie di prodotti chimici impiegati comunemente nella produzione tessile e il cui uso, con determinati limiti, è ammesso dalla legge, sono banditi dai criteri di Detox. L’obiettivo del progetto di Greenpeace è infatti la diffusione di uno standard elevato e molto ambizioso per una produzione senza sostanze tossiche nel settore della moda.

“L’adesione a Detox porterà a valorizzare l’impegno delle imprese pratesi in campo ambientale e di tutela della salute di lavoratori e consumatori – spiega il presidente di Confindustria Toscana Nord Andrea Cavicchi -. A Prato la sostenibilità non è una moda ma un modo di lavorare che ci appartiene da sempre e che oggi è divenuto strategico. I nostri clienti ci chiedono la rispondenza dei nostri prodotti a loro protocolli eterogenei; Detox ha il pregio di essere un punto di riferimento fisso di grande visibilità e credibilità. E’ questo che pensiamo come Confindustria Toscana Nord e stiamo constatando con soddisfazione che le imprese hanno compreso le opportunità offerte dal progetto e affrontano con determinazione il consistente sforzo che questo impone. Aver avviato il percorso per raggiungere gli obiettivi Detox ci aiuta a comunicare che Prato non è solo il polo tessile più grande d’Europa ma è anche quello più pronto a raccogliere la sfida della sostenibilità“.

Fonte: Ansa

Stiamo dando vita insieme a loro a una futura filiera produttiva completamente libera da sostanze tossiche come i PFC, composti tossici persistenti e bioaccumulanti, i ritardanti di fiamma bromurati e clorurati, composti organostannici e ammine associate a coloranti azoici che possono essere dannosi per il sistema riproduttivo umano e causare tumori.

Siamo molto colpiti dalla determinazione e dall’interesse delle aziende che hanno sottoscritto Detox.

Lo standard d’eccellenza adottato da Prato sarà il metro di giudizio su cui basarsi per valutare i futuri impegni del settore. Quali scuse avranno, da oggi in poi, marchi della moda come Gucci, Prada o Armani per non impegnarsi alla totale trasparenza della filiera e garantire dei prodotti Detox? I loro stessi fornitori oggi hanno mostrato un livello di ambizione che sarebbe stato naturale aspettarsi da loro.

La nostra organizzazione viene spesso vista da diversi settori industriali come una “minoranza etica” da cui difendersi poiché perseguiamo obiettivi troppo diversi. Ma dopo soli cinque anni la campagna #Detox ha portato 35 aziende e multinazionali – circa il 15 per cento della produzione globale di abbigliamento – alla decisione di produrre senza inquinare. L’impegno delle aziende pratesi, e il sostegno di Confidustria Toscana Nord, ci confermano che Detox può diventare uno standard per rivoluzionare (e ripulire) uno dei settori più inquinanti al mondo.

Chiara Campione, Senior Campaigner e Corporate Lead, Greenpeace Italia

Tutti sono volontari; ad oggi nelle nostre file abbiamo, infatti, privati, scuole, università per stranieri e associazioni, persone dai 4 ai 99 anni, di ogni colore ed estrazione sociale, fiorentini, toscani e non.

Tutti uniti da una passione, anzi due: Firenze, la città del Fiore, la terra del sommo poeta, e l’ambiente urbano fatto di parchi e giardini, ma anche di palazzi, strade, scuole insomma il nostro quotidiano scenario di vita. Una piccola azione, un piccolo passo di ognuno nella direzione giusta rende la città più bella e migliora la qualità della vita di ognuno, “fa del bene alla persona che lo fa” come recentemente ha raccontato un volontario all’opera!

Siamo ormai 2000 persone; gli interventi sul territorio vengono realizzati dai gruppi che si occupano di ripulire dalle scritte vandaliche i muri dei palazzi fiorentini, ma anche curare i giardini e gli spazi di verde pubblico. Le operazioni di “decoro” sono programmate secondo un calendario che viene stabilito settimanalmente dalla segreteria dell’associazione, in base al numero di adesioni, al livello d’esperienza dei volontari e al numero di ore che ognuno mette a disposizione. Nel corso degli anni è aumentata la quantità e la qualità degli interventi, registrando un crescente coinvolgimento di soggetti che hanno a cuore la bellezza di Firenze e hanno deciso di dedicare tempo, energie e risorse per migliorare e tutelare una delle città più belle del mondo, il cui centro storico è Patrimonio dell’Umanità. Negli ultimi anni questa passione ha “contagiato” anche realtà limitrofe esterne a Firenze e sono nati i gruppi affiliati, tra cui ricordiamo Empoli, Pontassieve, Figline Incisa V.no, Montecatini, e molti altri.

A luglio 2014, dopo 4 anni di lavoro e tanti amici uniti da uno scopo comune, la Fondazione ha ottenuto la certificazione dall’Agenzia delle Entrate ed è stata riconosciuta ONLUS e nel 2015 abbiamo ricevuto il “Fiorino d’oro” dal sindaco della città di Firenze.

Come si diventa “Angeli del Bello”? E’ molto semplice! È sufficiente scaricare l’apposito modulo dal sito web www.angelidelbello.org, compilarlo e spedirlo all’indirizzo info@angelidelbello.org. L’iscrizione prevede il pagamento di 10 € per la copertura assicurativa ed il kit del “volontario”.

Ma il 1° dicembre di due anni fa, un fuoco incontrollabile divampato nella fabbrica di abbigliamento Teresa Moda alle porte di Firenze, il paesaggio apparve molto diverso. Sette operai morirono in quella notte, tutti cittadini cinesi.

Anche se Teresa Moda produceva capi di abbigliamento a basso costo, rivenditori fast-fashion, la tragedia pose i riflettori su un’intera rete di fabbriche di proprietà cinese, operanti nel settore dell’abbigliamento senza gli standard di sicurezza e le caratteristiche basilari che deve avere un’azienda. Il risultato fu uno scandalo per l’intero settore che offuscò lo splendore di molti dei marchi più prestigiosi al mondo, comprese quelle controllate dal Gruppo Prada.

Questo è uno dei motivi per cui la società – che comprende Prada, Miu Miu, Church e Car Shoe – ad attivare un codice etico rigoroso, firmato da tutti i suoi produttori, e comprendente un accordo per il quale i partner di produzione non possono subappaltare senza l’approvazione del Gruppo Prada. Allo stesso tempo, Prada controlla regolarmente le fabbriche dei suoi partner, impiegando una squadra di ispettori che effettuano visite periodiche per garantire che il codice venga totalmente rispettato.

Il codice fa parte di un più ampio programma di responsabilità sociale delle imprese (CSR), iniziativa che Prada sta comunicando sia al settore e, per la prima volta, ai propri clienti, con il lancio del suo nuovo sito web CSR.

Attraverso una serie di casi di studio, video e gallerie di immagini, i documenti del sito web tali iniziative passato, presente e futuro. In un messaggio pubblicato sul sito, Carlo Mazzi, presidente e chief executive officer di Prada Group, definisce gli obiettivi del programma “per ampliare i nostri orizzonti e considerare le conseguenze di ciò che facciamo” – garantire lo sviluppo delle attività con il rispetto per l’ambiente e osservare i principi etici fondamentali – ma anche di “promuovere la cultura in tutte le sue varie forme.”

Secondo Mazzi, la CSR è un elemento chiave di ogni business di successo. “Una società, soprattutto una grande azienda, deve essere consapevole di queste grandi responsabilità, perché non è possibile creare un business basato solo sull’interesse di un singolo.” ha spiegato a BoF.

Nel delineare pubblicamente il suo impegno per la CSR, Prada Group ha suddiviso la sua agenda in tre aree distinte: “Know-how”, “Places” e “Cultura”. Ogni componente è un elemento diverso degli obiettivi per il programma del Gruppo Prada, anche se molte delle iniziative specifiche coprono più di una categoria.

In primo luogo, “know-how” – chiave di ogni prodotto del Gruppo Prada la base su cui è stato costruito il suo patrimonio, si spiega nel sito. “La qualità dei nostri prodotti è fatta da ottime materie prime e una buona produzione, ma si basa anche sul più piccolo dettaglio”, dice Mazzi. “Al fine di avere questa capacità, è necessario disporre di lavoratori molto sensibili su questo tema.”

In passato, Prada ha sperimentato con l’outsourcing in Cina alcune fasi della produzione. “Tutti pensano che i prodotti cinesi sono di bassa qualità. Ho visitato alcune fabbriche cinesi e mi sono reso conto che sono veramente in grado di produrre tutto”, dice Mazzi. Prada ha fornito alle fabbriche i materiali – tutto il necessario per la fabbricazione dei capi – fatta eccezione per il filo per cucire.

“Così hanno usato filato molto poveri e abbiamo perso tutti i bottoni, ma non hanno fatto questo perché abbiamo chiesto un prezzo più basso, lo hanno fatto perché, per loro, non c’è sensibilità nella qualità in ogni dettaglio,” lui dice.

Come parte della sua iniziativa per preservare e sostenere il “know-how”, il Gruppo ha recentemente acquistato e riaperto la Tannerie Mégisserie Hervy vicino Limmoges, in Francia, una conceria di cuoio nata nel 1936 che aveva chiuso nel 2013 a causa di difficoltà finanziarie. Un’operazione questa non solo per garantire al Gruppo Prada una fornitura di pelle di alta qualità (una risorsa cruciale e risorsa limitata per le sue imprese), ma anche per far rivivere la conoscenza della tradizione artigianale che altrimenti sarebbe andata perduta.

Sulla scia dell’industrializzazione e della produzione robotizzata, tali iniziative sono necessarie per preservare il “know-how” del settore lusso. “Non si tratta semplicemente di una nuova responsabilità”, dice Mazzi. “Perchè trovare lavoratori esperti è molto, molto difficile.”

E’ per questo motivo che nel 2016, Prada Group lancerà Prada Academy: un polo di formazione in Toscana progettato per garantire che l’industria di questo settore abbia accesso ad operatori esperti nella maestria artigianale di beni di lusso. La scuola avrà una struttura in due parti, la prima parte della formazione fornire agli studenti un diploma generale, seguito da una formazione specialistica.

Per Mazzi, la promozione della “cultura” è un beneficio sia per il grande pubblico, ma ha anche un ruolo importante da svolgere come stimolo e strumento di innovazione all’interno del Gruppo Prada. “Si tratta di un desiderio naturale della società Prada, perché la nostra attività è qualcosa che è strettamente legata alla creatività – e la creatività è la chiave di ogni di artista”, per Mazzi, le aziende del Gruppo Prada hanno un intrinseco rapporto con l’arte.

“Il nostro approccio alle iniziative culturali non è solo al fine di mostrare la nostra proprietà di un grande bacino artistico”, dice. “La cultura per noi è quello di lavorare insieme con gli artisti per pensare e per imparare … Se riusciamo a capire le loro nuove proposte, possiamo fidarci di queste idee  per riportarle nei nostri progetti”.

Nel maggio di quest’anno, questo impegno ha visto il Gruppo Prada aprire uno spazio permanente nel cuore di Milano, sede per la Fondazione Prada. L’iniziativa artistica è stata lanciata nel 1995 per riunire le idee di letteratura, cinema, musica, filosofia, scienza e arte, nella speranza di aiutare le persone a capire il mondo che cambia e incoraggiando l’innovazione e reinvenzione.

Un mese prima dell’apertura della Fondazione, il Gruppo Prada ha anche completato i lavori di restauro della Galleria Vittorio Emanuele II, una storica galleria dai soffitti in vetro a Milano, la cui costruzione iniziò oltre 150 fa. Il restauro ha richiesto un anno di lavoro di una squadra, in media, di 12 restauratori e 35.000 ore per restituire uno dei monumenti più rappresentativi della città a vecchia gloria. E’ stato accompagnato da un progetto di comunicazione che ha promosso il valore e il patrimonio della cultura italiana.

Mentre il “know-how” tutela l’artigianalità e la “cultura” incoraggia l’innovazione, il sostegno di Prada ai propri “luoghi” – il terzo settore delineato dal sito internet del Gruppo – ingloba considerazioni per il marchio che sono sia concetti business-oriented che CSR.

Attraverso questi programmi, la società – la cui produzione di piante, la maggioranza dei quali in Italia, si estende per oltre 240.000 metri quadrati – mira a ridurre il consumo di territorio, riutilizzare spazi esistenti in modo più efficiente e trasformare i suoi edifici per migliorare l’ambiente di lavoro. Oltre a evidenti preoccupazioni ambientali, queste iniziative creano produttive, spazi incoraggianti dove i lavoratori possono ottenere i loro migliori risultati, dice Mazzi.

“E ‘come per un artista – non si mette un artista in uno studio senza grandi finestre, ma in uno con un paesaggio meraviglioso. Abbiamo bisogno di mettere i nostri lavoratori in un luogo dove sentirsi a proprio agio, dove liberare la loro creatività.”

La CSR è una questione particolarmente pertinente per i “giovani che sono più sensibili su queste idee”, aggiunge. “A volte imparato anche da mia figlia che mi dice ‘Non sprecare tanta acqua!’”

In effetti, le preoccupazioni ambientali e sociali hanno una risonanza globale oggi. Nel 2014, attraverso iniziative di CSR, il Gruppo Prada ha tagliato le sue emissioni di CO2 di 596 tonnellate a partire dal 2013 e riutilizzato o riciclato il 90 per cento di rifiuti provenienti da siti di produzione e sedi. “La generazione più giovane, che sono i nostri futuri clienti sono molto attenti a questo tema e a queste idee” aggiunge.

L’impegno di Prada per la CSR è stabilito e di lunga data. Il codice Etico di Gruppo è stato espresso formalmente nel 2007 e il suo Organismo di Vigilanza industriale, che garantisce che il 100 per cento dei materiali provengono da fonti legali certificate, è stato istituito nel 2010.

Dunque, perché aspettare fino ad oggi per comunicare queste attività?

“Non lo so”, risponde Mazzi. “Lasciatemi dire che è meglio tardi che mai”, dice, aggiungendo che, per il Prada Group, la CSR non è semplicemente uno strumento di pubblicità: “Se si desidera utilizzare questi elementi di responsabilità sociale come un’opportunità per pubblicizzare i propri prodotti o pubblicizzare il proprio marchio, in questo caso, è completamente sbagliato e inutile, a mio parere.”

Traduzione dell’articolo BoF Exclusive | Prada’s Commitment to CSR: ‘It’s Natural’ di Helena Pike – www.businessoffashion.com/articles/bof-exclusive/bof-exclusive-pradas-commitment-to-csr-its-natural

Immagini copyright Gruppo Prada http://csr.pradagroup.com/en/project/the-prada-group-garden-factory-valvign